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Article présenté à la Conférence de l'EURA (Association des Études urbaines européennes) intitulée « Initiatives axées sur la région dans la politique urbaine contemporaine - Innovations dans la gouvernance urbaine », tenue à Copenhague, du 17 au 19 mai 2001.
| 1. La situation actuelle en Allemagne: aggravation des inégalités sociales | HTML | |
| 2. Le programme commun des Länder et de l'État fédéral « ville d'intégration sociale: quartiers avec un besoin particulier de développement » | HTML | |
| 3. Objectifs, structure et rôle du management de quartier | HTML | |
| 3.1 Le quartier comme lieu d'échange et de participation à la vie sociale | ||
| 3.2 Management de quartier | ||
| 3.3 Objectifs et rôle du management de quartier | ||
| 3.4 Champs d'action du management de quartier | ||
| 3.5 Le management de quartier comme intermédiaire | ||
| 3.6 Structure et organisation du management de quartier | ||
| 3.7 Qualifications requises pour être Manager de quartier | ||
| 3.8 Ressources du management de quartier : fonds d'affectation spéciale ou budget du district | ||
| 3.9 La population du quartier : participation et implication | ||
| 4. Situation du management de quartier en Allemagne avec l'application du programme commun des Länder et de l'État fédéral « ville d'intégration sociale: quartiers avec un besoin particulier de développement » | HTML | |
| 4.1 Guide pratique des Länder pour la mise en place du management de quartier | ||
| 4.2 Mise en place d'un management de quartier dans les agglomérations | ||
| 4.3 Le management de quartier dans la pratique : questions et problèmes | ||
| 5. Conclusion | HTML | |
| 6. Bibliographie | HTML | |
La société étant de plus en plus polarisée et l'espace social dans de nombreuses villes allemandes étant de plus en plus fragmenté, il est devenu urgent pour les différents acteurs économiques et ceux de la société civile de prendre des mesures politiques et administratives à tous les niveaux.
L'une des conséquences des profonds changements structurels sociétaux et économiques, exprimés dans des mots-clés tels que globalisation, désindustrialisation, tertiarisation, flexibilisation, désolidarisation et polarisation, est la fragmentation croissante de l'espace social, particulièrement dans les grandes villes. À la suite d'importants processus de ségrégation, des problèmes économiques, sociaux, culturels et des problèmes de développement urbain se sont concentrés dans certaines régions. Étant donné l'interaction complexe entre ces problèmes, il semble difficile de les résoudre avec les solutions administratives et politiques sectorielles traditionnelles.
Le programme commun de l'État fédéral et des Länder, appelé « ville d'intégration sociale : quartiers avec un besoin particulier de développement » (ou plus simplement « ville sociale »), lancé en 1999, propose une nouvelle approche puisqu'il développe et présente des stratégies intégrées capables de résoudre les problèmes. Non seulement ce programme prévoit le financement de projets par des fonds « classiques » d'investissement, mais en plus, il fait appel à l'entraide, l'initiative personnelle et à la participation des personnes concernées, stimulant et soutenant ainsi l'ensemble des ressources de développement local indispensables. Le management de quartier joue un rôle essentiel dans l'application de ce nouveau programme.
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