1.1

Anlass und Ziele des Programms HTML

1.2

Resonanz auf das Programm HTML

1.3

Akteure der Programmumsetzung HTML

2.1

Aufbau eines bundesweiten Netzwerks HTML

2.2

Programmbegleitung vor Ort HTML

2.3

Good-Practice-Analyse – Elemente, Projekte und Maßnahmen HTML

2.4

Vorbereitung der Evaluation HTML

3.1

Auswahlverfahren HTML

3.2

Probleme und Potenziale als Auswahlkriterien HTML

3.3

Zuschnitt der Programmgebiete HTML

3.4

Typisierung und Bedeutung der Programmgebiete für die Gesamtstadt HTML

4.1

Entwicklung Integrierter Handlungskonzepte als Fördervoraussetzung HTML

4.2

Bausteine und Handlungsfelder HTML

4.3

Verfahren der Erarbeitung, Abstimmung und Fortschreibung HTML

4.4

Integrierte Handlungskonzepte in der Praxis: Funktionen und Einschätzungen HTML

5.1

Ziele, Handlungsfelder, Maßnahmen und Projekte der Programmumsetzung HTML

5.2

Lokale Ökonomie HTML

5.3

Zusammenleben im Stadtteil HTML

5.4

Wohnungsmodernisierung und Wohnumfeldver-
besserung HTML

5.5

Schule und Bildung im Stadtteil HTML

5.6

Stadtteilkultur HTML

5.7

Gesundheitsförderung HTML

5.8

Imageverbesserung und Öffentlichkeitsarbeit HTML

6.1

Ressourcenbündelung auf Bundes- und EU-Ebene HTML

6.2

Ressourcenbündelung auf Landesebene HTML

6.3

Ressourcenbündelung auf kommunaler Ebene HTML

6.4

Bedeutung nichtstaatlicher Ressourcen HTML

6.5

"Neue Mittelbündelung" HTML

7.1

Länder-Vorgaben zum Quartiermanagement HTML

7.2

Aufgaben und Organisation von Quartiermanage-
ment HTML

7.3

Quartiermanagement in den Programmgebieten der Sozialen Stadt HTML

7.4

Erfolgsfaktoren für Quartiermanagement HTML

8.1

Länder-Vorgaben zu Aktivierung und Beteiligung HTML

8.2

Die Begriffe Aktivierung und Beteiligung HTML

8.3

Aktivierung und Beteiligung in der Programmumsetz-
ung HTML

8.4

Voraussetzungen für den Erfolg von Aktivierung und Beteiligung HTML

9.1

Methodische Probleme einer Evaluierung des Programms Soziale Stadt HTML

9.2

Wirkungs- und Betrachtungsebenen für Evaluierung und Monitoring HTML

9.3

Bedeutung von Evaluierung und Monitoring in der bisherigen Praxis HTML

9.4

Schlussfolgerungen für die (Zwischen-)Evaluierung des Programms Soziale Stadt HTML

10.1

Programmumsetzung – Erfolge, Probleme und Nachbesserungsbedarf HTML

10.2

Flankierende Strategien auf kommunaler Ebene HTML

10.3

Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung des Pro-
gramms HTML

Anhang 1:

Projektgruppe Soziale Stadt des Deutschen Instituts für Urbanistik HTML

 PDF (858 kb) 

Anhang 2:

Gemeinsames Resümeepapier aller Programmbegleitung-vor-Ort-Teams HTML

Anhang 3:

Namen und Adressen aller PvO-Teams HTML

Anhang 4:

Good-Practice-Beispiele HTML

Anhang 5:

Exkurs: Evaluationsunterstützende Methodik und Ergebnismuster auf Basis der Difu-Befragung HTML
Klaus Mittag

Anhang 6:

Liste der Projekte in der Projektdatenbank HTML

Anhang 7:

Grundgesamtheit der zweiten Befragung (222 Programmgebiete) HTML

Anhang 8:

Programmgebiete der Bundesprogramme 1999 bis 2002 HTML

Anhang 9:

ARGEBAU-Leitfaden HTML

Anhang 10:

Verwaltungsvereinbarung 2002 PDF
Aktuelle und ältere Verwaltungsvereinbarungen HTML